新人導入若只靠口頭交代,第一個月結束時雙方常對「到底學會了什麼」各說各話。建議至少留下四類紀錄:技能檢核勾選、一次觀摩與一次實作日期、客訴或異常的旁觀筆記,以及首月面談摘要。
導師負責技能勾選與實作日期;直屬主管負責面談摘要與工作分配調整;人資保管整體路徑與簽到。三方各寫一點,比單一人寫厚厚一本更可持續。
我們協助撰寫導入路徑時,會把這四類欄位直接放進一頁式表格,避免再另開複雜系統。紙本或共用試算表皆可,重點是每週固定更新一次。
2026-02-08 · 新人導入 · 紀錄
不是寫越多越好。列出導師、人資與直屬主管各自該保留的四類紀錄,方便後續面談有依據。
新人導入若只靠口頭交代,第一個月結束時雙方常對「到底學會了什麼」各說各話。建議至少留下四類紀錄:技能檢核勾選、一次觀摩與一次實作日期、客訴或異常的旁觀筆記,以及首月面談摘要。
導師負責技能勾選與實作日期;直屬主管負責面談摘要與工作分配調整;人資保管整體路徑與簽到。三方各寫一點,比單一人寫厚厚一本更可持續。
我們協助撰寫導入路徑時,會把這四類欄位直接放進一頁式表格,避免再另開複雜系統。紙本或共用試算表皆可,重點是每週固定更新一次。